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魏清华
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精益生产专家、薪酬体系专家、绩效激励系统专家

  • 擅长领域：
    【精益生产】【成本管控】【现场管理】【薪酬管理】【绩效管理】
  • 主讲课程：
    《6^6企业节流倍增系统》 《单元线设计》 《IE工业工程》 《TPM全员设备管理0-7阶段》 《精益目视化和日常管理》 《SMED快速换模》 《精益6S现场》 《物流配送与看板管理》 《标准作业》 《VSM价值流图析》 《八大浪费》 《人机工程学》
  • 邀请费用：
    10000元/天（参考价格）
需求提交 联系方式 在线咨询 手机端
资历背景
  • 魏老师结合多年不同企业的咨询经验和实践摸索，不断的融合TPM、LEAN、COSTDOWN、SIX SIGMA理念，总结出一套适合中国国情的精益生产推行方法及相应组合拳套路，已经成功指导约28家企业实施精益生产转型，为企业年节约超过数千万元，培训精益生产专家超过200多人。辅导和咨询过的行业包括电子、机械、汽车、玩具、塑胶、五金、钣金、家电、线路板、化工、印刷、家具等。
    培训咨询满意度在90%以上，精益辅导项目续签率在90%以上，经指导的企业生产效率增长30%-120%，原材料和在制品库存降低35%-50%以上，制造周期平均下降40%以上，为中国民族企业的管理转型和提升作出了不懈的努力和贡献，深受企业赞誉和业界肯定。
主讲课程
  • 《6^6企业节流倍增系统》
    《单元线设计》
    《IE工业工程》
    《TPM全员设备管理0-7阶段》
    《精益目视化和日常管理》
    《SMED快速换模》
    《精益6S现场》
    《物流配送与看板管理》
    《标准作业》
    《VSM价值流图析》
    《八大浪费》
    《人机工程学》
客户案例
  • 华玉板簧--汽车行业
    PMC 在制品数量控制，125万
    工人数量优化，280万
    清理过程滞留件，150万
    三包件清理改制，37.5万
    原材料库存控制，150万
    减少资金积压共342.5万
    TPM 设备技改，年节约8万
    设备故障率降低93.5%
    现场 人均效率提升26.9%；
    生产任务达成率提升57%
    物料满足率提升4.1%
    库存降低21.4%
    工件寻找时间缩短50%
    凤凰机械--汽车行业
    快速换模 降低60%，年节约11.5万
    现场6S 工件流转速度提升：31%
    工件寻找时间缩短：17%
    PMC 生产效率提升：30%
    订单完成率提升至100%
    库存降低：20%
    节约成本49万，可创收2000万
    凤凰机械二期--汽车行业--成本革新
    生产节约190万
    技术节约230万
    采购节约101万
    设备节约65万
    后勤节约58万
    财务节约70万
    销售节约41万
    品质管控 过程品质下降60%
客户评价

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